Стенограмма встречи Владимира Путина с председателем ПАО «Промсвязьбанк»

В.Путин: Пётр Михайлович, добрый день!

ПСБ – один из наших крупнейших банков. Он работает во всех субъектах Федерации, в том числе и на новых территориях. Я хотел бы услышать сегодня, как Вы оцениваете работу этого нашего крупнейшего финансового учреждения, тем более что банк, наверное, является ведущим по обеспечению и сопровождению гособоронзаказа, работает очень активно в «оборонке». Собственно говоря, мы для этого его и создавали. Пожалуйста.

П.Фрадков: Владимир Владимирович, спасибо большое.

Банк правда в последние годы наращивает свой потенциал. Сейчас является одним из крупнейших финансовых институтов нашей страны. Активы банка составляют 7,5 триллиона рублей, и как раз с момента его создания в таком новом качестве – как банка универсального и государственного – рост составил почти шесть раз, в принципе достаточно беспрецедентная ситуация. И, как мы видим, потенциал ещё далеко не исчерпан.

Но нам важно развиваться сбалансированно, как Вы совершенно правильно отметили, и в «оборонке», я об этом скажу чуть подробнее, и в гражданском сегменте. И мы об этом не забываем, у нас портфель гражданских корпоративных клиентов составляет более триллиона рублей, малый и средний бизнес – более 600 миллиардов рублей. Работаем с прибылью и достаточно эффективно.

Таким образом, можно сказать, что банк за последние пять-шесть лет работы доказал свою устойчивость и, мне кажется, может выполнять все те задачи, которые на него возлагаются.

Что касается оборонно-промышленного комплекса, совершенно правильно отметили, это наш фокус. Мы тут смотрим на два аспекта. Первый – сопровождение непосредственно гособоронзаказа. Потому что практически 85 процентов всех расчетов по гособоронзаказу сейчас проходит через «Промсвязьбанк». Это большие объёмы, до 80 тысяч операций в день. Имея в виду важность и специфику с точки зрения непрерывности и бесперебойности расчётов, мы на это делаем особенный акцент. Создана необходимая инфраструктура по всей стране. Здесь тоже чувствуем себя достаточно уверенно, сбоев быть не должно.

И, конечно, кредитование, так называемое опережающее кредитование, практически более чем 2,5 триллиона рублей выданных кредитов именно в сфере оборонно-промышленного комплекса в широком смысле. Из них 70 процентов – так называемый льготный портфель, что, конечно, является сейчас очень важным, значимым фактором для предприятий «оборонки», имея в виду в целом макроэкономическую ситуацию. Это, безусловно, позволяет предприятиям более комфортно планировать свою финансово-хозяйственную деятельность, работать с ГОЗом и модернизировать своё производство.

Мы стали развивать третье направление. Мы как банк тоже стали участвовать в разработке и инвестируем в технологии двойного назначения, которые сейчас очень востребованы, и уже есть опыт по различного рода технике, которая используется в том числе в СВО.

Я не могу не отметить работу с физическими лицами, для нас это тоже большой аспект. Розничный портфель клиентов…

В.Путин: По военным пенсионерам.

П.Фрадков: Так точно, я хотел бы об этом тоже сказать. Вообще, в целом портфель – более 600 миллиардов рублей, но, конечно, ключевые категории, которые для нас важны, – это сами военнослужащие. Здесь мы отдельно создаём специальную сеть как раз для военнослужащих. Мы лидеры, абсолютные лидеры в стране по военной ипотеке.

И совершенно справедливо Вы, Владимир Владимирович, заметили, это работа с военными пенсионерами, в том числе ветеранами боевых действий специальной военной операции. Тут мы работаем совместно и с фондом «Защитники Отечества», и с Министерством обороны в части, скажем так, предоставления максимально комфортных современных банковских услуг, для того чтобы ветераны боевых действий могли использовать современные технологии для монетизации своих льгот, своих преференций, которые они имеют на федеральном уровне и на региональном уровне. В этом ключе у нас подписаны абсолютно со всеми регионами соглашения, и они работают, для того чтобы это было просто удобно.

И третье направление – работа с сотрудниками «оборонки». Тоже немаловажный фактор, потому что сейчас «оборонка» развивается, нужны кадры. Это одна из проблем, которая есть, и мы пытаемся найти совместно с предприятиями «оборонки», опять-таки с регионами какие-то действенные механизмы поддержки, в хорошем смысле удержания молодых в том числе кадров на предприятиях.

Одна из программ, которую мы реализуем, – предоставление жилья на условиях по стоимости ниже рыночных. У нас это получается делать, когда мы совмещаем усилия всех сторон. От 15 до 50 процентов идёт скидка к рыночной стоимости жилья. И в ближайшее время уже можно говорить о том, что почти четыре тысячи семей сотрудников предприятий «оборонки» получат новые квартиры по более льготным условиям. А это дополнительный внебюджетный источник поддержки такой категории наших клиентов.

Конечно, большая тема – новые субъекты. Мы активно продолжаем работать в этом направлении. У нас несколько направлений работы. Первое – это развитие самой сети отделений, сейчас уже 460 отделений во всех четырёх субъектах. Мне кажется, что удовлетворённость населения [качеством услуг банка] высокая, проводятся соответствующие замеры. По некоторым областям, таким как, например, Донецкая Народная Республика либо Запорожская область, удовлетворённость даже выше, чем общероссийская. В Херсонской области, в Луганской – общероссийская. В принципе, можно сказать, что, наверное, задача, которую Вы ставили, выполняется в том ключе, как мы это видим, чтобы это было востребовано людьми.

Мы не только концентрируемся на работе по кредитованию и по проведению расчётов, но продвигаем такие сервисы, как юридические услуги. Потому что не всегда граждане умеют правильно трактовать законодательство Российской Федерации. Большой спрос на подобного вида услуги – страховые услуги и многое другое. То есть пытаемся в этом смысле сделать жизнь более комфортной в разных направлениях, и эту ответственность чувствуем. Так что здесь тоже работа продолжается.

В.Путин: Хорошо. Давайте посмотрим документы.